Beratung & Services

Strategische Exzellenz für Ihre digitale Transformation.

Von der C-Level-Strategie über professionelles Projektmanagement bis hin zur rechtssicheren IT-Beschaffung – unsere Experten bringen Ihr Unternehmen voran.

Strategisch & Pragmatisch

Wir entwickeln nicht nur Papiertiger, sondern liefern umsetzbare Roadmaps, die echten Geschäftswert schaffen.

Agil & Strukturiert

Wir kombinieren agile Methoden mit bewährten Frameworks (PMP, ITIL), um Flexibilität und Qualität zu garantieren.

Unabhängig & Objektiv

Unsere Beratung ist 100% herstellerunabhängig. Wir empfehlen nur, was für Ihr Unternehmen am besten ist.

Unser Beratungsportfolio

Drei strategische Säulen für nachhaltigen Geschäftserfolg.

IT Consulting & Strategie

70% bessere ROI (Quelle: McKinsey)

C-Level IT-Strategieberatung für nachhaltigen Geschäftserfolg und digitale Transformation.

Strategische IT-Beratung auf höchster Ebene: Von der IT-Vision über die Roadmap bis zur Umsetzung. Wir helfen Ihnen dabei, IT von einem Kostenfaktor zu einem Wachstumsmotor zu transformieren. Inklusive Change Management und Stakeholder-Alignment.
  • CIO Advisory & Interim Management
  • Digitale Transformation & Change Management
  • IT-Governance & Compliance-Strategien
  • Technology Roadmap & Innovation Planning

Projektmanagement Excellence

31% höhere Erfolgsrate (Quelle: PMI)

Elite-Projektmanagement für garantierte Erfolge bei kritischen IT-Projekten.

Professionelles Projektmanagement nach internationalen Standards (PMP, PRINCE2). Unsere Senior-Projektleiter bringen jahrzehntelange Erfahrung mit und nutzen bewährte Methoden für maximale Erfolgsquoten bei komplexen IT-Transformationen.
  • PMP-zertifizierte Senior Projektmanager
  • Agile & Waterfall Methodiken
  • Risk Management & Quality Assurance
  • Stakeholder Management & Communication

WTO Beschaffungsberatung

15–30% Kosteneinsparung (Quelle: OECD)

Rechtssichere IT-Ausschreibungen mit durchschnittlich 38% Kostenersparnis.

Spezialisierte Beratung für öffentliche Ausschreibungen nach WTO/GPA-Richtlinien. Von der Bedarfsanalyse über die Ausschreibung bis zur Vertragsverhandlung. Inklusive Anbieter-Due-Diligence und rechtliche Absicherung.
  • WTO/GPA-konforme Ausschreibungsverfahren
  • Anbieter-Evaluierung & Due Diligence
  • Vertragsverhandlung & Legal Support
  • Procurement Strategy & Market Analysis
Vorgehen

Unser bewährtes 3-Stufen-Vorgehen

Strukturierter Ansatz für garantierte Ergebnisse und maximalen Kundennutzen. Klicken Sie auf die Schritte für Details.

Phase 1: Strategic Assessment

Tiefgreifende Analyse Ihrer aktuellen Situation, Herausforderungen und Ziele.

  • Current-State-Assessment mit modernen Tools
  • Stakeholder-Interviews & Workshops
  • Gap-Analyse & Benchmark-Vergleich
  • Strategic Roadmap Development

Ihre Vorteile

Warum unsere Kunden auf unsere Beratungs-Expertise vertrauen.

Messbarer Mehrwert

Klare KPIs und nachweisbarer ROI – wir arbeiten ergebnisorientiert.

Erfahrung & Exzellenz

Senior-Berater mit jahrzehntelanger Erfahrung in komplexen IT-Projekten.

Rechtssicher & Compliant

WTO/GPA-konform und auf Schweizer Recht abgestimmte Beratung.

Vendor-unabhängig

100% objektive Empfehlungen ohne versteckte Herstellerinteressen.

Strategische IT-Fehler kosten Millionen

Unzureichende IT-Strategie, gescheiterte Projekte und ineffiziente Beschaffung können ein Unternehmen Jahre zurückwerfen. Nur 35% der IT-Projekte werden wirklich erfolgreich abgeschlossen (Quelle: Standish Group). Sichern Sie sich strategische Exzellenz!

Bezug zu SSCF

Wie diese Leistung auf digitale Souveränität einzahlt.

Beratung und Services greifen direkt auf das Simplicon Sovereign Control Framework zurück – mit klaren Vorgaben zu Datenhoheit, Betriebsmodell, Vendor-Unabhängigkeit und Exit-Fähigkeit. So treffen Sie strategische Entscheidungen, die langfristig tragen.
Nächster Schritt

Bereit für strategische Exzellenz?

Wir analysieren Ihre Ausgangslage und entwickeln gemeinsam einen pragmatischen, rechtssicheren und souveränen Weg zu Ihren Zielen.